PrismCouncil
PrismCouncil 是 Agent 治理的战略决策层：辅助人类决策者判断「要不要做、怎么做、投入多少」，通过多视角顾问议事 凝聚成结构化 Decision Package。人类审批后，在开启 PathPilot 对接时可部署立项。开箱即用，后台配合 NodalOS 共同使用。
PrismCouncil
Strategic Decision CouncilAgent 治理战略决策层要不要做、怎么做、投入多少——多视角议事，人类终裁，审批后可转为 Program（项目群）立项。
- 8+CDO
- 观点顾问 + 数据分析官
- 闭环
- 审批后可立项
- 可追溯
- 顾问立场与审批可查
典型痛点
- 重大决策没有结构化的多视角意见
- Agent 单线决策容易漏掉合规和安全维度
- 决策过程没有可追溯文档，也落不成项目
核心价值
多视角推演，收敛为立项包
议事官按议题分量在团体与单体议事间切换，最多两级子议题；决策包给出项目名与预算，附议事官起草的执行计划初稿（工作分组与任务骨架），人类审批后可在 PathPilot 建立 Program（项目群）并存档该计划。
顾问立场按轮次留痕
议事过程页按轮次列出每位顾问的立场与质询，结论背后的分歧同样有据可查。
议事报告逐节成文、未收敛如实标注
议事报告给出明确结论与建议，并附完整议事过程；立场矩阵、未收敛项与分歧裁决逐节可查，可在线预览也可导出。
核心能力
议事机制
议题与深度
决策与立项
能做 / 不做
能做
- 8 大内置专业顾问多视角推演：覆盖战略、技术、财务、风险、合规等关键维度
- 议事官智能调度：根据议题分量在单体深度推演与团体多视角研讨间自适应切换
- 结构化子议题拆解：支持最多两级子议题衍生，继承父题背景与论证深度
- 结构化 Decision Package 交付：决策包给出项目名与预算，附议事官起草的执行计划初稿（工作分组与任务骨架）
- 人类终裁与决策溯源：顾问立场全程留痕，人类审批后可转入 PathPilot 立项
- 常驻数据分析官（CDO）支持：为战略推演提供数据图表与事实依据
不做
- 绝不替代人类行使最终战略与业务决策权（始终坚持人类终裁原则）
- 不进行脱离业务目标的娱乐化争辩（所有多视角对抗均以收敛至可执行的 Decision Package 为目的）
- 不直接执行下游业务任务（决策审批后需转入 PathPilot 进行工程化执行与分派）
按角色看
技术负责人
战略决策层补上「要不要做」这一环；开箱即用，后台配合 NodalOS 共同使用
合规与风控
决策过程结构化留痕；对接 OwlAudit 后审批事件可进审计链
业务负责人
重大议题不靠拍脑袋，终裁后可落到可执行 Program
集成与依赖
NodalOS 运行时AULO 议事面板OwlAudit 审批事件（可选对接）PathPilot 立项（需开启对接）独立交付时自管议事 SKILL，不走 LarkScout / Harness 同步链